——专访济南文旅发展集团董事长修春海

　　鲁网2月8日讯（记者 刘爽） 2月8日上午，济南文旅发展集团董事长修春海围绕疫情防控、复工复产及2020年重点工作等问题，接受本网专访。修春海介绍，文旅集团近期工作线路图概括为：强化“指挥部”，攻好“主战场”，做好“支援队”，扎牢“防疫网”。下好“开工棋”，打好“提前量”，耕好“责任田”，迎接“复苏期”。

　　春节无休扎牢“防疫网”

　　修春海告诉记者，这个春节文旅集团没有停止工作。文旅产业，一业兴百业旺。文化旅游一直都是假日生活最重要、最活跃的产业，对假期经济带动性最强。针对今年春节疫情没有发生之前，文旅集团精密组织、筹划了丰富多彩的新春游园活动和特色的旅游文化产品。如天下第一泉景区的趵突泉花灯会、大明湖新春庙会，济南野生动物世界的新春游园会，跑马岭景区的济南雪乡主题活动等。

　　疫情突然爆发后，按照市委、市政府的安排，1月24日暂停了系列新春游园活动，1月26日起12时起，公园景区等暂停对外开放。坚持“停业不停工，闭园不放假”。他表示，文旅集团上下更加重视春节期间的值守工作。集团总部和下属单位建立了“双值班”制度。从腊月二十九至今，每天都在工作：集团领导坚持协调调度、坚持一线指挥、坚持责任落实；集团员工坚持尽职守责、坚持安全生产、坚持落实部署。

　　强化“指挥部”，攻好“主战场”，做好“支援队”，扎牢“防疫网”。下好“开工棋”，耕好“责任田”，打好“提前量”，迎接“复苏期”。

　　修春海介绍道，根据疫情进展情况，集团及时成立了疫情防控工作领导小组和疫情防控工作小组，由集团主要领导分别担任领导小组组长和副组长，靠前指挥、统筹协调、深入一线；攻好“主战场”，坚持每日两调度，坚持研究和动员，确保“主战场”方寸不乱，运行有序，各“分战场”作战有序，物资有保证。同时确保集团每日更新《集团疫情防控人员信息统计表》、《疫情防控信息简报》及疫情防控物资调度表，对工作动态时时掌握。

　　在做好集团防疫工作的同时，根据市委、市政府的相关要求，集团第一时间组建了26名队员组成的“先锋队”，下沉至社区开展服务。队员们以高度责任感，当好“支援队”，将自身当主力，把社区当主场。

　　据悉，文旅集团通过上述系列措施，扎好“防疫网”。当前，在抓好防疫工作的同时，文旅集团正严阵以待、做好部署，认真策划开工前后的各项工作。

　　尽管在疫情面前，文旅产业首当其中，遭遇重创，损失很大，但文旅集团上下坚定防疫战必赢的信念，打好“提前量”，耕好“责任田”，开展各种技能练兵、园容修整、设施更新、品牌营销等准备工作，研究产业政策，完善工作计划，延长产业链条，坚持做大做强，迎接疫情结束的文旅产业“复苏期”。

　　员工复工后实施弹性工作制

　　2月7日上午，济南文旅集团召开研究复工复产工作会议。会议决定，2月8日（今天）起正式开复工。按照分类施策的原则，集团领导班子正常上班，在保障生产要求的前提下，员工实施弹性工作制，在家网上办公，现集团总部及天下第一泉风景区、奥体中心、济南野生动物世界、跑马岭景区、旅游开发公司、大舜餐饮等代管单位和子公司共计842人复工。

　　修春海告诉记者，自2月8日起，集团总部领导班子成员正常上班；总部中层及以下人员实行弹性工作制，实现在岗工作与与在家线上办公相结合的方式，既避免人员过度集中又不耽误工作进行；集团所属企业机关办公人员复工参照集团总部执行。

　　对于文旅集团所属的生产类企业，严格按照市里要求向企业属地政府和相关主管部门做好备案工作。项目施工必须执行复工“硬杠杠”：除做好安全生产工作及扬尘污染治理措施外，须严格落实好疫情防控各项措施，按照市住建局关于建筑工地开（复）工9条标准执行。尤其明确要求，在保证生产正常进行的基础上，最大限度减少到岗工作人员，避免人员聚集。

　　同时，文旅集团所属景区类和社会服务类单位将根据现行防疫情况，采取审慎措施，暂不开放，根据自身实际，各景区做好日常运营基础保障工作。文旅集团所属景区有天下第一泉景区、济南野生动物世界、跑马岭休闲度假区、跑马岭国际射击狩猎中心。社会服务类单位有奥体中心、济南旅游服务中心。

　　重点项目保进度，不等不靠早谋划

　　为确保重点项目推进，文旅集团统筹制定了重点项目开复工统计，根据统计情况，济南公益性农产品批发市场项目、凤凰谷田园综合体项目8日起复工；神州文旅小镇、山东德云综合演艺中心、济南生命安全应急训练教育中心3个项目10日复工；乘车游览区等基础设施改造提升、跑马岭探索基地、山东国际会展中心会展二期、山东国际会展中心A3展厅提升改造、积米峪5个项目3月前（开）复工。同时修春海要求，各单位复工后，建立健全检疫查验、健康防护、巡查检查等常态化工作机制，进一步落实和加强防控工作。

济南公益性农产品批发市场项目设计效果图

　　据介绍，未来一段时间，文旅集团将根据防疫情况调整项目策划，不等不靠，利用复工后开园（馆）前的时间，梳理短板，对景区、场馆等进行提升改造，同时，完善今年工作计划，认真研究省市相关扶持政策，精准谋划项目，加快延长产业链，提升组织架构，促进企业做大做强。