鲁网5月16日讯 实施“旅游富民”三年行动计划（2019-2021年）以来，垦利区紧紧围绕在“打造黄河入海文化旅游目的地”上走在前列的目标定位，以富民惠民为主线，以项目建设为支撑，按照“聚焦一核、突破两带、深化融合、引领乡村”的发展思路，从机制建设、平台搭建、营销推介等方面上下功夫，努力打造全市“旅游富民”的样板。

　　一是建机制畅通道，理顺内部关系，为“旅游富民”工作提供坚实保障。借助微信群，建立起集工作研判、通知下发、任务报送、信息发表为一体的“旅游富民”立体沟通网络，提高工作效率，杜绝“脑梗阻”现象发生。构建“政府引导、行业指导、镇街督导、企业主导”的项目责任落实制度，形成了政府企业齐心协力抓项目的良好局面。建立“日推进、旬汇总、月通报、季调整、年考核”为一体的督导考核制度，开展“研判日”、“调研周”、“督导月”等一系列活动，明确目标方向，细化责任分工，构建起横到边、纵到沿的“旅游富民”工作推进机制，层层传导压力，激活发展动力，确保了“旅游富民”工作的顺利推进。

　　二是找差异明方向，聚焦农旅融合，为“旅游富民”工作找准重点关键。立足农旅融合，采取实地查看、会议、座谈等方式，围绕项目体量、就业及增收带动能力、可落地性等方面，对全区农旅项目进行深入分析论证，最终将12个项目纳入“旅游富民”项目库，项目建成后可解决就业1200余人，惠及群众2.1万余人。对重点“旅游富民”项目，围绕“田园垦利”旅游品牌，按照“一企一策、一镇（园）一特”的发展思路，依据项目资源特色，结合企业实力，重新审视项目开发思路，制定有效开发措施。对于文化薄弱、生态良好、业态单一的莲心湾旅游度假区、万亩稻田、万亩麦田等富民项目，深入挖掘和植入特色文化元素，增加大地景观、运动体验、休闲度假等业态，打造“创意田园、文化田园、运动田园、度假田园”等精品旅游项目，实现项目可持续发展，增强造血功能；对于企业实力弱、制约因素多的黄河口海水浴场、泰升农场等小型“旅游富民”项目，以少投入、重保护为原则，围绕旅游功能完善、特色产品开发、环境氛围营造等方面进行重点突破；对于企业实力强、缺乏旅游开发经验的大型“旅游富民”项目，以“用专业的人办专业的事”为理念，采取与国内旅游龙头企业合作的模式进行开发建设，实现强强联合，确保富民工作方向不偏，让群众最大限度得实惠。

　　三是引龙头补短板，大力双招双引，为“旅游富民”工作搭建载体平台。针对区内绝大多数旅游企业实力差、团队弱的痛点，瞄准国内旅游龙头企业，大力实施旅游投资平台建设计划，全力以赴搭建“旅游富民”载体平台。以华侨城旅投集团开拓东营旅游市场为契机，借助垦利区地缘优势及特色旅游资源，主动与华侨城旅投集团对接，围绕鑫茂黄河入海口航旅小镇、华澳大地牛奶小镇等项目旅游板块的规划、建设、投资、运营进行洽谈合作。4月25日，华侨城旅投集团与天津鑫茂集团“旅游+产业”融合发展合作正式启动，华侨城旅投集团工作人员正在对东营市及垦利区旅游市场进行调研。发挥北京巅峰公司垦利项目组专业优势，举办全区涉旅人员业务培训，加大“旅游富民”项目指导，形成《泰升农场项目提升及运营意见书》《关于建设胜坨镇旅游服务中心的建议》等诸多成果，为“旅游富民”工作提供智力保障。

　　四是促合作巧整合，精准营销推介，为“旅游富民”工作插上腾飞翅膀。创新旅游营销理念，以旅游商品销售为突破口，借助电商、节事等方式，加强线上线下营销合作，实现点上的突破，促成线上的合作，降低营销成本，提升富民成效。搭建旅游电商平台，加大推动垦利特色农产品、非遗产品向旅游商品的转化，小张村阿里巴巴淘宝网电子商务平台正式启用，黄河口土裤、旗袍年内实现量产。发挥区旅游协会的作用，整合A级景区、星级酒店优势，构建“一点多商品、多点同销售”的销售模式，拓宽营销推介及旅游商品销售渠道，实现平台共建、资源互通、利益共享。成功举办红光开海仪式暨开凌梭美食节、西宋桃花节等节事活动，大力宣传“黄河入海，我们回家”城市旅游品牌，扩大旅游富民及全市旅游的影响力。